人材紹介会社を利用して就職したものの、仕事内容や職場環境とのミスマッチから早期に離職し、再び紹介会社を利用して転職する――こうした短いサイクルを繰り返している方（退職せざるえない状況も垣間見る）に出会うことがあります。

背景には、求職者側の問題だけではなく、人手不足により採用を急ぐ企業、採用成立時に報酬が発生する成功報酬型の仕組み、職場情報の不足、希望条件の確認不足、就職後の定着支援の弱さなど、複数の要因が考えられます。

この構造のなかで転職を繰り返す方は、この負のループから、容易に抜けだすことが、（転職を繰り返しす場合　十数回、それ以上ループしている方にも出会います　（人手不足業界））ますます困難となり、この問題が生じやすく、ループから逃れにくくなる傾向がみられます。（なんとかポジティブな転職ループに移行・入る必要性）

紹介会社は求人探索や条件交渉を支援する有効な選択肢である一方、採用成立が優先され、長期的な定着や本人との適合性が十分に検討されない場合、ミスマッチが繰り返される可能性があります。（企業のインセンティブ構造と人の転職活動のニーズのミスマッチ）

本カードでは、この状態を「紹介・早期離職ループ（負のインセンティブ構造化）」と名づけました。離職を本人の努力不足や企業・紹介会社だけの問題として捉えるのではなく、求人情報の透明性、定着率や離職率の確認、職場見学、複数の情報源の活用、希望条件の再整理、入社後の継続的な支援など、循環を防ぐための対策を考えます。

なお、本カードは現場で見聞きした個別の事例をもとに整理したものであり、すべての人材紹介会社、企業、利用者に当てはまるものではありません。実際の声をうかがいながら、より納得できる職業選択と、安心して働き続けられる環境について、ともに考えるためのケースです。

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